Владелец Продукта (Product Owner) отвечает за достижение максимальной ценности продукта и работы, которую делает команда.
Квалификация предполагает хорошее знание потребителя, рынка и бережное отношение к пользовательскому опыту. Владелец продукта должен доносить до заинтересованных сторон нужды потребителя и уметь управлять бюджетом. Роль Владельца Продукта исполняет один человек, а не группа людей.
Владелец Продукта должен обладать достаточной властью для принятия решений, касающихся: подбора членов команды, определения того, какая функциональность будет входить в тот или иной релиз, и т.д. Это человек, имеющий доступ к бюджету. Он способен создать стимулирующую творчество и инновации рабочую среду.
Владелец Продукта — это своего рода пастырь инновационного процесса. Именно он направляет проект и стремится к согласию с командой, когда принимаются решения. Такой подход обеспечивает общую вовлеченность, задействует знания и творческий импульс команды. Однако, требует терпения, поскольку члены команды поначалу часто спорят и лишь затем из различных идей формируется решение.
Обязанности Владельца Продукта
- Формирование видения продукта
- Управление ROI (окупаемость инвестиций)
- Управление ожиданиями заказчиков и всех заинтересованных лиц
- Предоставление понятных и исчерпывающих требований команде
- Управление Бэклогом Продукта
- Взаимодействие с командой и заинтересованными сторонами
Управление Бэклогом Продукта включает
- ясное и понятное описание элементов Бэклога Продукта
- управление порядком элементов Бэклога Продукта
- оптимизацию ценности работы
- обеспечение доступности, прозрачности и ясности Бэклога Продукта для всех участников процесса
- обеспечение доступности, прозрачности и ясности запланированного объема работ для всей Скрам команды
