На самом деле никто не предвидел приближение COVID-19. Большинство людей думали, что это будет похоже на предыдущие вспышки вируса и…
Story Points (стори поинты) — одна из самых противоречивых тем в Agile сообществе. В интернете вы можете найти довольно много статей, в которых раскрывается суть этой относительной оценки. Тем не менее у команд, применяющих стори поинты, не становится меньше вопросов. Мы решили ответить на самые часто задаваемые из них. В этой статье приводим топ-7 вопросов о стори поинтах.
Начало работы с новой командой — это всегда волнительно. Даже если это не первая команда Скрам Мастера, как правило, это…
Начиная с конца 2017 года Scrum.org стал акцентировать внимание на таком понятие, как ServentLeadership (Лидерство-служение) для Скрам Мастеров. Ведь в конце концов Скрам гайд…
Ответственность Скрам-мастера заключается в обеспечении понимания Скрама и его правильного применения. Достичь этого понимания можно через помощь команде в соблюдении…
Definition of Ready (DoR) инструмент про который довольно сложно найти информацию в интернете. Строго говоря в Скрам Гайде нет такого…
Гибкая разработка ПО сегодня встречается повсеместно, можно даже назвать это явление мейнстримом. Однако внедрение Agile в различных организациях характеризуется переменным успехом. Мы подозреваем, что одна из причин возможных неудач кроется в изначальной мотивации к внедрению Agile – почему вообще организацию решили трансформировать. Мы расскажем о нескольких основных причинах внедрения Agile в организациях. Кроме того, мы предлагаем порассуждать о возможном влиянии этих причин на успешность трансформации.
Если вы интересуетесь современными тенденциями в работе и структуре организаций, вы наверняка слышали о так называемых Бирюзовых Организациях. Все любят…
Большинство User Stories могут быть декомпозированы. Иногда сложно найти лучший способ декомпозиции в конкретном случае, однако чаще всего это возможно.…
Что это вообще значит — «дисциплинированный Agile»? В целом, быть дисциплинированным — это делать вещи, которые полезны для тебя, даже…
Этот манифест является расширением оригинального Agile-манифеста разработки программного обеспечения, написанного в 2001 году. Дисциплинированный Agile-манифест отражает принципы, лежащие в основе дисциплинированного Agile-фреймворка.
Фреймворк «Дисциплинированный Agile» достаточно лёгок в применении. Он позволяет обеспечить основу для гибкости бизнеса, оптимизируя процессы в зависимости от контекста. Это достигается путем демонстрации совместной работы следующих видов деятельности: Delivery, DevOps, IT, Enterprise. Данный фреймворк описывает, зачем нужна каждая из перечисленных активностей, предоставляет ряд решений для их взаимодействия и описывает преимущества каждого из них.