Agile. Innovation. Hardcore.
Начало работы с новой командой — это всегда волнительно. Даже если это не первая команда Скрам Мастера, как правило, это абсолютно новый опыт. В основном каждый из нас в этой ситуации действует интуитивно, но мы решили собрать совокупный опыт нашего небольшого комьюнити, оформить его в гайда и поделиться...
Начиная с конца 2017 года Scrum.org стал акцентировать внимание на таком понятие, как ServentLeadership (Лидерство-служение) для Скрам Мастеров. Ведь в конце концов Скрам гайд...
Ответственность Скрам-мастера заключается в обеспечении понимания Скрама и его правильного применения. Достичь этого понимания можно через помощь команде в соблюдении...
Любое нестандартное событие или препятствие в команде является вызовом для Скрам Мастера. От него всегда требуется грамотная и своевременная реакция...
В условиях постоянных изменений все больше организаций стали применять Agile-практики. Зачастую, они фокусируются на постоянном улучшении процессов и активностях, забывая...
Давайте сравним русские названия книг про Agile, придуманные гениями-маркетологами и оригинальные английские. «Scrum. Революционный метод управления проектами». Джефф Сазерленд— оригинальное...
Цели и жизнь Представьте себе приготовление ужина. Не будем углубляться в тонкости разных предпочтений и рассмотрим два очевидных варианта развития...
Владелец Продукта (Product Owner) отвечает за достижение максимальной ценности продукта и работы, которую делает команда. Квалификация предполагает хорошее знание потребителя, рынка и...
Ежедневный Скрам (Daily Scrum) – это мероприятие, на котором в течение 15 минут Команда Разработки синхронизируется и планирует работу на ближайшие...
Обзор Спринта (Sprint Review) – встреча в конце спринта, на которой Cкрам Команда показывает заинтересованным лицам Инкремент с целью получить обратную...
PBR (Product Backlog Refindment) - это деятельность, направленная на уточнение, оценку и упорядочивание элементов в Бэклоге Продукта. Важно понимать, что PBR...
Definition Of Done (DoD) - критерии, определяющие степень готовности задачи. Часто у членов команды нет общего понимания о том, что такое...